Marcel Knepper

Wirtschaftsingenieur (Master)

Meine große Leidenschaft ist es Prozesse zu optimieren. Das bedeutet, dass ich dem Kunden helfe diese schneller, agiler und stabiler zu machen. Dabei sind Durchlaufzeitreduzierung von bis zu 50% möglich. Die Effizienz wird deutlich erhöht und die Qualität steigt. Ich verwende für diese Optimierungen die Werkzeuge des Lean und agilen Managements. Es ist jedoch sehr wichtig die Mitarbeiter mit einzubinden und die Prozesse nachhaltig zu gestalten. Daher runde ich gerne die Projekte mit den Digitalisierungsmethoden von Fabian Winda und den Teambuildingmethoden bzw. Führungskräfteschulung von Thomas Klatt ab.

Ich greife bei meiner Arbeit auf 12 Jahre Praxiserfahrung zurück. Meine Branchenerfahrung erstreckt sich dabei vom kleinen Einzelhandel bis zum großen Produktionsunternehmen. Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen (Master) studiert. Weiterhin bin ich qualifizierter Lean Coach, Scrum Master / Product Owner und habe eine Zertifizierung im Prince 2 – Projektmanagement.

12 Jahre

Berufserfahrung

50+

realisierte Projekte

10,2M €

Einsparungen

"Was du nicht messen kannst, kannst du auch nicht verbessern." Peter F. Drucker

Meine Werkzeuge

Optimierung von Administrations- und Innovationsprozessen

Makigami, Prozessmapping
Durchlaufzeitreduzierung 

TPM / Autonome Instandhaltung

OEE Optimierung 
kürzere Wartungszeiten
weniger Ausfälle an Anlagen

Optimierungs-Workshops

Arbeitsanalysen zur Reduzierung von Bearbeitungs- und Rüstzeiten

Wertstromanalysen / -design

Bestandssenkungen, Taktferitgung und Pull-Einführung (Kanban, Supermarkt etc.)

Zertifikate

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