The Leaders Construction Gemeinsam analysieren, optimieren, digitalisieren und Wissen festhalten True experts Wirkungsgrad von Mitarbeitern und Teams erhöhen!

Prozessoptimierung, Digitalisierung, Wissensmanagement, Teams & Leadership

Sie bestimmen das Ziel - Wir finden den Weg

Unsere Lösung ist ein ganzheitlicher Ansatz:
Unter Einbindung Ihres Fachverstandes beleuchtet NordicC4 Ihren Unternehmensalltag aus unterschiedlichen Perspektiven.

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung ist die Basis für Ihren Unternehmens-erfolg. Lean Management erhöht die Effizienz Ihrer Prozesse. Die agilen Managementmethoden fördern eine effektive Arbeitsweise. 

IT Beratung & Digitalisierung

Wir loten Ihre Digitalisierungs-potenziale aus. Optimierte Prozesse werden durch angemessene Lösungen digitalisiert. Effizienz und Umfang werden gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern an Ihre Bedürfnisse angepasst. Digitalisierung mit Augenmaß. 

Systemisches Coaching

Zur Stabilisierung & Etablierung optimierter Prozesse bedarf es eines funktionierenden Teams. Wir unterstützten Sie, den Wirkungsgrad Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte nachhaltig zu erhöhen. 

Wissensvermittlung durch Storytelling

Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte: Wissensmanagement ist ein wichtiger Grundpfeiler einer Unternehmensstrategie.

Unsere Hauptkompetenzen

Prozess-optimierung

Mit Lean Methoden optimieren wir Ihre Prozesse & mit agilen Methoden steuern wir Ihre Projekte.

Digitalisierung

Wir analysieren Ihre analogen & digitalen Prozesse und prüfen, welche digitalen Bausteine in Ihrem Unternehmen Sinn machen.

Storytelling

Nachhaltige Wissensvermittlung durch Storytelling

Systemisches Coaching

Jede Veränderung in Teamstruktur und Organisation bedarf einer zielgerichteten Begleitung. 

Volles Vetrauen

Da wir volles Vertrauen in unseren nachhaltigen Beratungsansatz haben, bieten wir auf Wunsch auch ein provisions-orientiertes Modell an.

Unsere Kunden zahlen nur, was auch wirklich Erfolg gebracht hat. Wir sehen uns dabei nicht als reiner Dienstleister, sondern als Partner, der Ihnen nicht einmalig, sondern langfristig mit Rat und Tat zur Seite steht.

Wir freuen uns auf Ihren Anruf

+49 176 34319145

Oder füllen Sie einfach das untenliegende Formular aus und wir melden uns bei Ihnen

Bitte beantworten Sie uns doch einige Fragen damit wir uns schnellst möglichst bei Ihnen melden können
Unter welcher E-Mail Adresse können wir sie erreichen?
Unter welcher Rufnummer können wir sie erreichen?
Wie dürfen wir Sie kontaktieren ?

Prozessoptimierung

Lean Management macht sich das ungenutzte Mitarbeiterwissen zu eigen. Es gibt verschiedene Methoden, die Prozesse effizienter machen. Im Zentrum steht das Denken nach dem Pull-Prinzip, sowie die kontinuierliche Verbesserung zur Annäherung an die Perfektion. Üblicherweise können mit diesen Methoden die Faktoren Qualität, Kosten und Lieferleistung um bis zu 50% optimiert werden. 

Das Agile Management baut auf den Prinzipien des Lean Managements auf. Insbesondere die Scrum-Methode eignet sich für eine effektive Projektabwicklung. 

Die Kombination beider Denkweisen schafft eine effiziente und effektive Unternehmenskultur. 

Digitalisierung

Digitalisierung und Automatisierung helfen in Ihrem Firmenalltag erhebliche Einsparpotentiale umzusetzen und sorgen dafür, dass Ihnen wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt!

Unser Fokus liegt auf einer Vereinfachung Ihrer Arbeit indem wir dort digitale Hilfsmittel einsetzen, wo sie gebraucht werden und wirklich sinnvoll sind.

Dabei halten wir es für unerlässlich, Ihre Mitarbeiter schon im Planungsstadium einzubinden und für die digitalen Neuerungen in Ihrem Unternehmen zu sensibilisieren. Die besten Tools und Softwares sind nur dann hilfreich, wenn deren Einsatz in der Belegschaft auf möglichst hohe Akzeptanz trifft und eine sichere Handhabung gewährleistet ist.

Gemeinsam loten wir mit Ihnen aus, wo Digitalisierungspotenziale in Ihrem Unternehmen Sinn machen. Dabei setzen wir auf Pilotprojekte, um mit passgenauen Tools und moderner Software sicherzustellen, dass sich Neuerungen harmonisch und bedarfsgerecht in Ihre bestehenden Betriebsstrukturen einfügen.

Mit Workshops und Seminaren gewährleisten wir eine kontinuierliche Betreuung der Mitarbeiter, um die Handhabung technischer Neuerungen sicher in ihrem Unternehmen zu verankern. Denn: Digitalisierung ist keine Eintagsfliege, sondern immer ein fortwährender Prozess, bei dem wir Sie gerne auch langfristig unterstützen.

Systemisches Coaching

Unternehmen und Organisationen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, sich den mit zunehmender Geschwindigkeit verändernden Prozessen bezüglich Marktanforderung und Produktion (Digitalisierung) anzupassen. Derartige Umstrukturierungen gelingen vor allem dann, wenn möglichst viele Mitarbeiter mitgenommen werden und Aufgaben, Arbeitsprozesse und Verantwortlichkeiten klar definiert sind.

Für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement bedarf es einer gezielten Begleitung, um Widerstände abzubauen, die Motivation der Mitarbeiter und somit deren Wirkungsgrad zu erhöhen und Teams in ihrer Zusammenarbeit und Effizienz nachhaltig zu unterstützen. Hierzu zählen Maßnahmen wie das Coachen von Führungskräften, die Vorbereitung von Mitarbeiter- und Konfliktgesprächen, oder ein Teambuilding, bei dem es gelingt, den Wirkungsgrad der einzelnen Teamplayer nachhaltig zu optimieren.

Meine Stärken in der Begleitung dieser Prozesse sind kreative Lösungsansätze, die Fähigkeit, mich schnell und zielführend auf unterschiedliche Herausforderungen einstellen zu können, sowie ein gutes Einfühlungsvermögen. Führungskompetenzen optimieren, den Wirkungsgrad der Mitarbeiter erhöhen und Teams in ihren Arbeitsabläufen zu stärken sind ein weiter Schwerpunkt meiner Arbeit. Darüber hinaus biete ich Ihnen Kriterien, anhand derer Sie nach jeder Sitzung beziehungsweise nach jedem Workshop überprüfen können, ob das Ausgangsziel für das Coaching auch wirklich erreicht wurde.